• Transmission des compétences : levier pour l’emploi des seniors

    Transmission des compétences : une solution pour le maintien en emploi des seniors ?

    Et si la transmission des compétences devenait le meilleur levier pour maintenir les seniors en emploi.

  • Départ collaborateur : sécuriser les compétences (identifier, formaliser, transmettre) pour éviter la perte de savoir stratégique

    Comment sécuriser les compétences lors du départ d’un.e collaborateur.rice ?

    Retraite, démission, mobilité : chaque départ peut fragiliser l'organisation si les compétences clés ne sont pas anticipées. Quels leviers, bonnes pratiques et méthode activer ?

  • Manager passeur : transmettre et préserver les compétences

    Manager passeur : transmettre et préserver les compétences

    Le manager passeur fait de la transmission un levier de performance durable.

  • Transmettre talent et soft skills : mission possible !

    Transmettre les soft skills et le talent : mission impossible ?

    Talent et soft skills se transmettent : à condition de rendre visible l’implicite.

  • Rétrospective 2025 Implicit : faire de la transmission un levier concret, stratégique et profondément humain

    Rétrospective 2025 : faire de la transmission un levier concret, stratégique et profondément humain

    Retour, avec quelques temps forts, sur une année 2025 placée sous le signe de la transmission et de la mémoire pour Implicit

  • Mettre en place une culture d’apprenance au travail

    Comment mettre en place une culture de l’apprenance ?

    Beaucoup d’organisations se disent “apprenantes”… sans toujours savoir comment faire vivre l’apprenance au quotidien. Cet article propose trois leviers concrets pour créer un environnement propice et installer une véritable culture apprenante dans votre entreprise.