“Ce n’est pas un contenu que j’ai à transmettre, je m’en garderais, chaque âme est dans une telle richesse. Mais il faut que cette richesse soit réveillée. La transmission, c’est cette attention portée à un autre qui fait qu’en lui surgit le meilleur de lui-même.”
Christiane Singer, écrivaine (1943 – 2007)
Cette citation traduit parfaitement notre philosophie de la Transmission des Compétences.
Chez IMPLICIT, nous la définissons comme la dynamique pour révéler et partager le trésor enfoui en chacun.e et d’en exploiter sa puissance à l’échelle de l’organisation.
Révéler le passeur d’expérience
Chez une personne quelle que soit son activité, son statut, le domaine dans lequel elle exerce, 70 % de ses compétences sont implicites, c’est à dire invisibles, difficilement explicables. Cela signifie que 30 % de ses compétences, seulement, sont visibles et conscientisées. Les autres, celles maîtrisées, utilisées, liées à son expérience sont inconscientes.
Comment alors les transmettre et les sauvegarder ?
La Transmission des Compétences telle que nous l’envisageons chez IMPLICIT permet de les révéler, les partager, les sauvegarder en garantissant un apprentissage personnalisé et impactant pour le collectif.
Révéler le passeur d’expérience en chacun.e de nous, voilà ce qui nous anime au quotidien.
Notre approche pluridisciplinaire de la Transmission des Compétences permet à toutes les organisations de grandir et de se transformer.
Elle est la solution aux différents enjeux managériaux, organisationnels et humains :
CONSOLIDER
la transformation de l’organisation
RÉINVENTER
la gestion des compétences
SAUVEGARDER
son avantage concurrentiel
DEVENIR
une organisation apprenante
1. LE PASSÉ EST SAGE
Le passé, le vécu conditionnent la capacité de transformation des individus et des organisations. Demain se prépare en tirant les enseignements d’hier. Demain ne se fera pas sans utiliser le passé comme un terreau pour croître et faire grandir l’humanité.
2. L’INVISIBLE EST PUISSANT
Puisqu’un individu n’a conscience que du tiers de ses compétences, à l’échelle d’une organisation cela représente une somme incroyable de savoirs et d’expériences invisibles indispensables à sauvegarder.
3. LA COMPÉTENCES EST PROPRE À L’INDIVIDU
Elle est intuitu personae ! Les compétences d’une organisation dépendent des compétences des collaborateurs et collaboratrices. Les compétences individuelles doivent être révélées et partagées pour devenir des compétences de l’organisation, patrimoine de l’organisation.
QUI SOMMES-NOUS ?
COFONDATRICE
Tout au long de mon parcours, la vie n’a cessé de m’inviter à transmettre d’un point de vue personnel et professionnel. Animée par la pédagogie, par la justice et les relations, j’ai suivi des études de psychosociologie, RH et management, avant de «tomber en amour» avec la transmission des compétences, lors de mes études au Canada.
Ce sujet réunissait toutes mes ambitions : agir dans le monde de l’entreprise, contribuer à une société meilleure et valoriser les individus. La transmission telle qu’elle était abordée ne me convenait pas, il était nécessaire de la repenser en la rendant vertueuse pour les personnes et les organisations.
C’est pourquoi après plusieurs expériences dans des cabinets de conseil, j’ai décidé de faire différemment et de créer et breveter une méthodologie unique : la méthode TFC ®.
20 ans que ce sujet m’anime, me bouleverse et me passionne.
“VOUS SEREZ CAPABLES DE GÉRER DEMAIN, GRÂCE À CE QUE VOUS AUREZ APPRIS D’HIER ET D’AUJOURD’HUI.”
COFONDATRICE
Mon parcours est un pas après l’autre tourné vers autrui. Après avoir vécu dans différents pays, occupé différentes fonctions dans le marketing dans la lignée de mon diplôme d’école de commerce, la transmission s’est invitée sur mon chemin.
Faire grandir l’autre résonne chez moi comme une mission de vie que la transmission permet de concrétiser. Animée par l’équité, la coopération et le pragmatisme, je voulais agir dans la transmission des compétences pour activer différemment la puissance des individus et des organisations.
Ma philosophie de la transmission a trouvé un écho dans la méthode TFC ® à laquelle je me suis formée il y a presque 10 ans. Passionnée par cette méthodologie unique, j’en ai fait mon expertise avec comme ambition de la transmettre au plus grand nombre en créant avec Marie-Eve le métier de spécialiste en Transmission des Compétences.
“CE QUI EST INVISIBLE EST PLUS IMPACTANT QUE CE QUI EST VISIBLE.”
Puisque nous aimons par-dessus tout transmettre sur ce sujet passionnant, voici quelques uns de nos ouvrages et publications :
“La transmission des compétences en entreprise: mode d’emploi avec la démarche TFC ® »
Editions BoD-2016
“Guide méthodologique sur la transmission des savoir-faire pour l’observatoire de la métallurgie »
Editions BoD-2016
“Génération Z: des Z consommateurs aux Z collaborateurs »
Editions Dunod Paris- 2018