RÉVÉLER

Notre mission est de faire reconnaître la puissance de la Transmission des Compétences et d’accompagner son déploiement dans les organisations.

NOTRE EXPERTISE

Nous sommes animées par la Transmission des Compétences depuis plus de 20 ans et nous nous y consacrons. Nous voulons mettre cette pratique à la portée de tous et de toutes, car nous sommes convaincues qu’elle est un bénéfice pour la société.
Pour la déployer, nous nous intéressons avec émerveillement et pragmatisme à tous et à toutes pour les aider à prendre conscience de leur valeur et qu’ils et elles puissent participer à l’harmonie du monde.
C’est pourquoi nous avons créé notre structure en 2011 et conçu la méthode TFC® : Transmission et Formalisation des Compétences.

300 interventions

en Transmission des Compétences

3000 personnes

accompagnées par la méthode TFC®

5000 compétences

révélées et sauvegardées

Révéler le passeur d’expérience

NOTRE
MÉTHODE TFC®

La spécificité de notre méthode est d’engager l’écosystème de chaque organisation dans une approche stratégique, organisationnelle et humaine.
Notre méthode est conçue avec la précision et la rigueur d’un raisonnement scientifique.
Elle permet d’aboutir à un résultat pérenne pouvant être partagé avec le plus grand nombre, et dont les résultats dépassent les attentes initiales.
Née et nourrie de nos expériences sur le terrain, certifiée depuis 2011, nous la faisons sans cesse évoluer afin de l’adapter au monde en mouvement.

10

jours
d’intervention

3x

moins de temps
d’apprentissage

100%

de compétences
sauvegardées

LES 5 ÉTAPES DE
LA MÉTHODE TFC®

1

RÉALISER

le diagnostic de transmission

Quels sont les impacts et enjeux de la transmission pour l’entreprise et les collaborateurs ?

Quelle est la photographie globale du métier concerné ?

Quelles sont les compétences critiques à transmettre et à sauvegarder ?

2

CONSTRUIRE

les scénarios de transmission

Comment transmettre les compétences pour s’assurer de leur acquisition ?

Comment structurer et organiser la transmission de chaque compétence révélée ?

Avec quelles méthodes pédagogiques, quels outils ?
Quel planning et quels résultats attendus ?

3

FORMALISER

les outils opérationnels de sauvegarde

Comment formaliser l’implicite pour garantir la sauvegarde ?

Quel est le plan d’action de formalisation à déployer ?

Quelle dynamique de transmission entre les acteurs adopter ?

4

SUPERVISER

le suivi de la transmission

Comment garantir le bon déroulement de la transmission et de la formalisation ?

Quels sont les ajustements nécessaires pour garantir l’acquisition et la sauvegarde des compétences ?

5

ÉVALUER

le bilan de la transmission

Quelle évaluation des indicateurs de satisfaction et des KPIs ?

Quelles sont les compétences acquises ?

Quelles sont les bonnes pratiques à capitaliser ?

LES 5 ÉTAPES DE
LA MÉTHODE TFC®

1

RÉALISER

le diagnostic de transmission

Quels sont les impacts et enjeux de la transmission pour l’entreprise et les collaborateurs ?

Quelles sont les compétences tacites et implicites à transmettre et à sauvegarder ?

2

CONSTRUIRE

le scénario de transmission

Comment transmettre les compétences pour s’assurer de leur acquisition ?

Comment structurer et organiser la transmission de chaque compétence révélée ?

3

FORMALISER

les outils opérationnels de sauvegarde

Comment formaliser l’implicite pour garantir la sauvegarde ?

Quel est le plan d’action de formalisation à déployer ?

4

SUPERVISER

le suivi de la transmission

Comment garantir le bon déroulement de la transmission et de la formalisation ?

Quels sont les ajustements nécessaires pour garantir l’acquisition et la sauvegarde des compétences ?

5

ÉVALUER

le bilan de la transmission

Quelle évaluation des indicateurs de satisfaction et des KPIs ?

Quelles sont les pratiques à capitaliser ?

NOUS LES AVONS AIDÉES
À SE RÉVÉLER